Фото: АО «НоваВинд»
Компании, которые следуют концепции устойчивого развития и внедряют ESG-практики, последние 5–10 лет, примерами которых являются корпоративные цели по достижению углеродной нейтральности, поддержка НКО, соблюдение прав человека и другое, в свою работу, разумеется, продолжат работу по этим направлениям.
Многое зависит от зрелости ESG-практики в конкретной компании. Те, кто изначально видел практические преимущества реализации экологических программ, взаимодействовал с заинтересованными сторонами для лучшего управления рисками и смог сократить объем выплат за пользование ресурсами, идут намеченным курсом. При этом компаниям, которые приступили к выстраиванию ESG-стратегии недавно (с целью, например, выйти на IPO), сейчас на порядок сложнее — прежде всего с точки зрения формулировки для менеджмента преимуществ повестки для компании. Тем не менее, если собственники или топ-менеджмент бизнеса видят ценность повестки (как с точки зрения экономики, так и с точки зрения управления рисками), работа продолжится.
В компаниях стран ЕС и всего мира, где разработан инструментарий ESG, повестка продолжает реализовываться по всем направлениям. Ключевые изменения касаются российского бизнеса, поскольку ему необходимо вырабатывать стандарты, регуляторные ограничения и правила раскрытия информации.
При этом (и об этом уже пишут российские СМИ), ESG-повестка сейчас переживает сложные времена. Объем выданных «зеленых» кредитов и облигаций за последний год вырос на 90%, но большая часть этих продуктов была реализована до весны. После произошло резкое замедление процессов в сегменте. Вместе с тем мы видим стимулирующие шаги со стороны Центрального Банка России. Они позволили, например, снизить кредитные ставки для «зеленых» компаний. Средняя ставка кредитования на рынке — 17,5%, а для бизнеса, который инвестирует в определенные экологические аспекты, например, в обращение с отходами, есть возможность её существенного снижения.
Фото на обложке: iStock
Читайте также
Комментарии